Le lean manufacturing, ou lean management, est un système issu de l’école japonaise d’organisation. Appliqué par de nombreuses sociétés dans le monde, à la suite de Toyota notamment, le lean bien compris permet des améliorations durables et des transformations majeures au sein des entreprises.

Nous pouvons vous aider à poser les bases de vos standards et à acquérir une connaissance approfondie de votre organisation (modes et temps opératoires). Sur ces bases, nous vous aidons ensuite à construire les piliers de votre « maison Toyota », grâce à des cycles d’amélioration continue (PDCA) : juste à temps, automatisation, communication visuelle, …

Le cycle de formation Lean 4.0 que nous proposons donne les connaissances complètes pour conduire un projet lean, avec les nouveaux outils et l’orientation de l’industrie 4.0. Nous accompagnons également nos clients grâce à des missions de conseil en lean manufacturing :

• Sur des projets de fond d’implantation de l’esprit lean au sein de l’entreprise. En effet, le lean n’est pas qu’une simple boîte à outils. Il s’agit plus d’une philosophie, d’un état d’esprit, qui s’installe progressivement dans l’organisation, pour devenir naturel et durer dans le temps.
• Sur des sujets plus précis, pour traiter un problème plus ponctuel : définition et amélioration des temps opératoires, équilibrage, organisation des postes, TPM, SMED, 5S, etc.

FL Consultants édite et maintient une base de connaissance sur le Lean.

Frédéric Leveugle est certifié Black Belt Lean 6 sigma.