Enjeux :

• Faire monter en compétence les organisateurs des usines d’un grand groupe international dans une zone en pleine progression (Chine/Japon)
• Dispenser la méthodologie, les outils et les méthodes de l’organisation industrielle (basés sur le Lean Management).

Description :

• 5 semaines de formation associées à des mises en application dans les usines, sur un délai de 4 mois
• Tout le spectre du lean couvert : vision processus, étude de poste, définition des temps, gestion des flux de production, organisation des équipes, outils d’amélioration, …
• Formation inter-culturelle en anglais (dans plusieurs villes de Chine et du Japon)
• Jeux d’entreprise, présentations, films, exercices, soutenances

Résultats :

• 13 organisateurs chinois et japonais formés (nouveaux embauchés ou déjà en poste)
• De nombreux projets d’application mis en œuvre dans les ateliers
• Plusieurs de ces collaborateurs toujours en poste dans le groupe, au service Organisation ou autre (gestion de projet, production, …)